Condivido la difesa del FAMP dalle estrapolazioni a monte, però la riforma del FAMP non può limitarsi ad una diversa gestione dei fondi ma deve prevedere anche una diversa costituzione del budget, altrimenti tutto si riduce a pestare in modo diverso la stessa acqua nello stesso mortaio.
In tema di salario accessorio il budget del comparto è stretto mentre il budget della dirigenza è largo, considerato che proporzionalmente i dirigenti sono molti di meno.
Occorre quindi una riunificazione compensativa in un fondo unico per il salario accessorio di tutti i dipendenti regionali , di qualsiasi ordine e grado, da suddividere successivamente con finalità perequative , riducendo l’esagerato distacco tra dirigenza e comparto che si è determinato negli ultimi 15 anni.
DEVO FARE L’ORACOLO!!!!!!!
Condivido la difesa del FAMP dalle estrapolazioni a monte, però la riforma del FAMP non può limitarsi ad una diversa gestione dei fondi ma deve prevedere anche una diversa costituzione del budget, altrimenti tutto si riduce a pestare in modo diverso la stessa acqua nello stesso mortaio.
In tema di salario accessorio il budget del comparto è stretto mentre il budget della dirigenza è largo, considerato che proporzionalmente i dirigenti sono molti di meno.
Occorre quindi una riunificazione compensativa in un fondo unico per il salario accessorio di tutti i dipendenti regionali , di qualsiasi ordine e grado, da suddividere successivamente con finalità perequative , riducendo l’esagerato distacco tra dirigenza e comparto che si è determinato negli ultimi 15 anni.